Controlling in Familienunternehmen

Neben den allgemeinen Einflusskräften, welche die Unternehmensumwelt, die -kultur, die -strategie sowie die -struktur mit sich bringen, kommt in Familienunternehmen der Familieneinfluss als zusätzliche sozioökonomische Dimension der Unternehmensführung hinzu. Da die Familienzugehörigkeit (für gewöhnlich) nicht beeinflussbar und somit konstant ist, hängt der nachhaltige Fortbestand eines Familienunternehmens primär von den Werten und Strategien der Entscheidungsträger aus der (Unternehmer...